Wydajność pracowników
w dobie wzrostu kosztów pracy - cykl webinarów 3/3

Jak podnieść wydajność nie dotrudniając pracowników?

Dowiedz się, jak motywować zespół do wysokiej wydajności bez zwiększania kosztów pracy. 

Wtorek 17.12 godz 15:00

Bądź z nami na żywo i ciesz się spotkaniem pełnym praktycznych i sprawdzonych narzędzi biznesowych

Szkolenie na żywo, tylko 100 miejsc!

Ilość miejsc ograniczona. Nagranie ze spotkania będzie dostępne wyłącznie dla uczestników.

Zapisując się na ten webinar, otrzymasz dostęp na dwa kolejne:

Sztuka delegowania

Jak odzyskać kontrolę nad swoim czasem?

Termin: 03 grudnia 2024 (wtorek), godz. 15:00 (czas trwania: 60 minut)

Zarządzanie sprzedażą

Jak optymalizować procesy sprzedażowe i angażować zespół, by osiągać planowane wyniki w 2025 roku?

Termin: 10 grudnia 2024 (wtorek), godz. 15:00 (czas trwania: 60 minut)

W trakcie tego szkolenia dowiesz się:

Poznasz bezkosztowe metody budowania zaangażowania zespołu,

Poznasz techniki poprawy kultury pracy.

Poznasz metod monitorowania wydajności bez konieczności zwiększania budżetu na wynagrodzenia.

Webinar skupi się na technikach angażowania pracowników, motywacji
wewnętrznej i wspierania autonomii, które prowadzą do lepszych wyników.

Robert Bronisz

Wiceprezes zarządu
Business Masters sp. z o.o.

O prowadzącym

Moją misją jest wsparcie w rozwoju kluczowych osób w organizacji, wpływając na ponadprzeciętny rozwój biznesu we wszystkich jego obszarach.

Od 22 lat tworzę zespoły osiągające spektakularne sukcesy w przemyśle produkcyjnym. Zdobywałem swoje doświadczenia w różnorodnych dziedzinach, takich jak branża spożywcza, motoryzacyjna, budowlana, odlewnicza czy elektromaszynowa, pracując w całej Europie dla globalnie rozpoznawalnych marek takich jak Lubella, Huttenus – Albertus, Ball Packaging, Armatura, czy ABM Greiffenberger.

Wielokrotnie brałem udział lub osobiście zarządzałem projektami „greenfield” mającymi na celu stworzeniu nowej fabryki produkcyjnej, w skład których wchodziło projektowanie nowych procesów produkcyjnych i budynków oraz dostosowanie ich do lokalnych warunków prawno – przestrzennych. Będąc odpowiedzialnym za proces realizacji projektu, zatrudnienia personelu, szkolenia i uruchomienia produkcji w nowych lokalizacjach miałem wpływ na wszystkie aspekty rozwoju firmy. Zarządzałem ponad 1000 osobowymi zakładami produkcyjnymi, jak również rozwijałem biznes rozpoczynając pracę z kilkoma osobami, doprowadzając firmę do wielkości ponad 350 osób, wielokrotnie zwiększając jej obrót.

Jestem absolwentem studiów magistersko – inżynieryjnych Uniwersytetu Przyrodniczego wydziału Inżynieria Żywności i specjalnością projektowania spożywczych linii produkcyjnych.

Jako osoba zaangażowana społecznie pełnię funkcję Prezesa Fundacji Lubelska Wyżyna Przemysłowa, wiceprezesa Lubelskiego Klubu Biznesu, członka zarządu Wojewódzkiego Związku Piłki Siatkowej, czy członka komisji Spraw Zagranicznych Polskiego Związku Piłki Siatkowej. Od 5 lat wspieram duże, średnie i małe firmy i zarządy w rozwoju, jako praktyk i certyfikowany mentor.

Prywatnie dumny ojciec dwóch córek i niezmiennie od prawie trzech dekad zakochany w swojej żonie. Siatkówka, nurkowanie i ogólnie uprawianie sportu to moja pasja, którą dzielę z rodziną i wieloma przyjaciółmi.

Jeśli nie jesteś zadowolony z rezultatów, które generuje Twój biznes, mimo tego,
że poświęcasz mu każdą wolna chwilę to  TO SZKOLENIE JEST WŁAŚNIE DLA CIEBIE.

Ilość miejsc ograniczona!

Wpisz swoje dane i zarezerwuj miejsce na bezpłatny webinar

Wpisz swoje dane i zarezerwuj miejsce na bezpłatny webinar
Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych

Szanujemy Twoją prywatność. Nikomu nie udostępnimy Twoich danych.

Close