Jak zmienić swoją firmę w samodzielny automat i mieć więcej czasu niż kiedykolwiek.

Poznaj 4 etapy: Od nerwówki do biznesu na autopilocie!

Business Masters

Wprowadzenie firmy na poziom średniej wielkości to mistrzostwo. Udaje się to tylko tym liderom, którym nie zabrakło wytrwałości, wyczucia rynku i ambicji.

Jednak dalszy rozwój to zupełnie nowe wyzwanie, które wymaga nowych kompetencji, narzędzi i postaw. Najczęściej rozwój ten możliwy jest przy strategicznym wsparciu zewnętrznym.

Jeśli masz już firmę średniej wielkości, chcesz ją dalej rozwijać
i jednocześnie pragniesz się uwolnić od nadmiaru obecnych obowiązków, to nasz zespół powstał właśnie z myślą o Tobie.

Pracowaliśmy z menadżerami poniższych firm:

W CZYM MOŻEMY CI POMOC

Każda firma jest inna, każda wymaga indywidualnego podejścia. Są jednak obszary, które w każdej firmie średniej wielkości mają kluczowe znaczenie.

Samodzielność organizacji

Uwolnij się od działań operacyjnych, zacznij cieszyć się spółką, która rozwija się i zarabia bez Twojej obecności.

Rozwój strategiczny

Skoncentruj się na tym co jest Waszą silną stroną, co docenia rynek. Rozwiń firmę do skali dużej organizacji.

Efektywny zespół

Wyzwól w Twoim zespole pełny potencjał, który spowoduje, że Twoi pracownicy będą zadowoleni i efektywni jak nigdy dotąd.

Maksymalizacja sprzedaży

Wprowadź proste i sprawdzone rozwiązania, które sprawią, że wyniki Twojej sprzedaży będą rosły. Zrób to w kilku prostych ruchach.

Nadzór finansowy

Wprowadź rozwiązania, które pozwolą Ci na pełny wgląd i pełną kontrolę nad każdą złotówką, którą w spółce zarabiasz, wydajesz czy inwestujesz.

Ekspansja zagraniczna

Wejdź ze swoim produktem czy usługą na rynki zagraniczne, zdobądź nowych partnerów, kontrakty i możliwości, których nie znajdziesz na rynku krajowym. Rośnij biznesowo.

Nasze rozwiązania

Produkty

Nasze "Dlaczego"

Komu pomagamy, w czym i dlaczego?

Wierzymy, że każda firma średniej wielkości może stać się dużą organizacją.
To kwestia czasu, wytrwałości, koncentracji i właściwych decyzji.

Wierzymy, że wielkie cele osiąga się przez małe, codzienne kroki.

Wierzymy w upraszczanie wszystkiego co da się nie komplikować
i wierność wartościom, które napędzają do kolejnego kroku.

Czerpiemy ogromną radość ze wspierania i inspirowania liderów biznesu.

Opinie

Nieocenione jest to, że Grzegorz Gruza jest katalizatorem działań. Nie wywiera wpływu, a słucha i wspiera nasze decyzje. Cenię go za duże ambicje, ogromną skuteczność w działaniu i wysoki poziom organizacji pracy.

Artur Przybyś

Prezes Zarządu Biuro Ekspertyz Sądowych sp z o.o.

Nasza współpraca z Grzegorzem Gruzą dotyczyła wsparcia naszego procesu sprzedaży z poziomu strategii oraz kompetencji miękkich. Na zmieniającym się rynku poczuliśmy potrzebę obiektywnego spojrzenia kogoś kompetentnego, tak trafiliśmy na Grzegorza. Know-how które wypracowaliśmy i wdrożyliśmy dzięki Grzegorzowi, dało nam nową perspektywę w działaniu oraz energię, z którą mogliśmy skuteczniej dotrzeć do szerszej grupy Klientów i zaoferować im naszą praktyczną pomoc. Polecam Grzegorza z Jego wiedzą, doświadczeniem i energią. Oby więcej takich osób na rynku doradczo-szkoleniowym.

Marcin Mieńkowski

Senior Partner w Phinance s.a.

Grzegorz Gruza - przewodnik po zmianie, wnikliwy obserwator i innowator. Profesjonalista nie obawiający się dzielić swoją wiedzą i doświadczeniem, by wspierać w rozwoju ludzi i ich firmy, a jednocześnie człowiek wnoszący do relacji szacunek, serdeczność i humor. Budowanie, wspieranie, ulepszanie i pomaganie innym, to przestrzeń, z której Grzegorz czerpie swoją życiową i zawodową satysfakcję, zarażając nią innych. To jednocześnie ogromna przyjemność, płynąca z pracy z tym wysokiej klasy profesjonalistą. Serdecznie polecam!

Iwona Polkowska

Prezes The John Maxwell Team Poland

Decyzja o podjęciu współpracy z Grzegorzem Gruzą nie była łatwa, bo pomyślałem: co On może wiedzieć o moim biznesie? Zaryzykowaliśmy i już teraz widzę, że było warto. Spojrzenie z boku na firmę pomogło mi dostrzec nasze silne strony, ale też obszary w których musimy dokonać zmian aby dalej się rozwijać i osiągać wyznaczone cele. Na bieżąco wprowadzamy zmiany i efektywne narzędzia współpracy, aby skutecznie zarządzać procesami w firmie. Teraz wiem, że bez pomocy Grzegorza dochodzilibyśmy do tego miesiącami, a może dłużej…. Współpraca z Grzegorzem pozwoliła też nam dostrzec nowe szanse rozwoju na rynku poprzez wyznaczenie nowej strategii działania w oparciu o analizę rynku, a także dopasowanej do oczekiwań klientów i wykorzystującej w pełni potencjał i zasoby firmy.

Stanisław Więch

Prezes CEWAR Sp. z o. o.