Metodyka
Metodyka
Od czego zależy sukces
w biznesie?
Znamy odpowiedź na to pytanie. Jest wynikiem setek przeczytanych książek, współpracy doradczej z blisko setką firm w Polsce i za granicą oraz uczestnictwem w dziesiątkach szkoleń i seminariów.
W odpowiedzi pomogła nam wiedza ze studiów MBA i – co może najważniejsze – nasze własne doświadczenia menadżerskie z prowadzenia własnych spółek – czyli liczne sukcesy i nie mniej liczne porażki, które stały się bezcennymi lekcjami.
System
PERSONAR
System PERSONAR pozwala popatrzeć na każdą firmę – od poziomu średniej wielkości – przez pryzmat dwóch kluczowych obszarów.
System PERSONAR
Obszar PERSONA
Obszar SONAR
Obszar PERSONA skupia się na miękkiej rzeczywistości biznesu, gdzie liczą się relacje, kultura organizacyjna, zaangażowanie pracowników, oraz atmosfera pracy. To tutaj badamy, jakie wartości i cele są istotne dla pracowników i jakie są relacje między nimi, jakie są preferencje, kompetencje, oraz jakie są sposoby komunikacji. Obszar PERSONA pozwala zrozumieć, jakie są silne strony i słabości organizacji związane z jej ludźmi, a także jak te czynniki wpływają na wyniki firmy.
15%
Zwiększenie zaangażowania
pracowników
Wdrożenie systemu PERSONAR może prowadzić do zwiększenia zaangażowania pracowników
20%
Redukcja absencji
i rotacji pracowników
System PERSONAR może przyczynić się do redukcji absencji i rotacji pracowników
15%
Poprawa efektywności
operacyjnej
Wdrożenie systemu PERSONAR może prowadzić do poprawy efektywności operacyjnej poprzez optymalizację procesów i wydajności.
Poznaj System PERSONAR
Z naszego doświadczenia i obserwacji wynika,
że tylko organizacje, które potrafią utrzymać równowagę pomiędzy PERSONĄ, a SONAREM mają szansę skutecznie się rozwijać.
Każda z tych dwóch sfer jest tak samo ważna. Znaczące przechylenie się w jedną z nich – nie ważne w którą – jest w dłuższej perspektywie początkiem końca.
Obszary PERSONA i SONAR dzielimy na 4 sekcje każdy.
Każda sekcja jest przez nas szczegółowo opisana. Przyporządkowane są do niej konkretne narzędzia, które pozwalają nam prowadzić wstępny audyt organizacji Klienta, a następnie wdrażać sprawdzone narzędzia i metody,
które pozwalają umocnić każdą z sekcji, a później
sprawnie nią zarządzać.
Grzegorz Gruza
doradca zarządów, strateg biznesu prezes zarządu Business Masters sp. z o.o.
Poznaj System PERSONAR
Porozmawiajmy
o Twojej firmie
“Umów się z nami na bezpłatną 15 minutową konsultację i porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach. Wspólnie znajdziemy najlepsze rozwiązanie.
